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http://www.itmedia.co.jp/news/articles/1104/05/news015.html
非常時に底力を発揮する組織というのがある。
その時にキーとなるのは、旗振りする人の存在だ。
その人が「集合！」というと、集合してくれる仲間も必要なのだが、いくら「集合！」と言っても集まらないリーダーというのもいる。
日頃から人望があるリーダーなら、いざという時、非常時に、「意気投合」する仲間が集まり、即、行動してくれる。
さらに、自発的に仕事をヘルプしてくれる人まで出てきてくれる。
では、どうやったら「人望」のある人物になれるのか？
それは一言で言えば「信頼」される言動を日頃から実践しているかどうかだ。
「人気」はあっても信頼がないと「人望」にならない。
リーダーに求められるのは「人気」ではなく「人望」なのだ。
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