仕事でも私生活でも成功と失敗の大半を説明するのが、「誘因の法則」だ。
この法則は大変、強力で、浸透力があるため、私たちの行動や発言はもちろん、思考や感情にまで影響する。
今、あなたが置かれている状況はすべて、あなたの考え方や性格が招いた結果だ。
だから人生も自分自身もやり直すことができる。
「類は友を呼ぶ」「求めよさらば与えられん」「同気相求める」などの言葉は、どれも「誘因の法則」を言い換えたものだ。
企業にも同じことが言える。
組織の基本理念にしたがって、商品、製造工程、サービス、営業展開などを考えだし、顧客、社員、納入業者、金融業者、ビジネス環境などを築き上げている。
そこに関わる人はそれぞれ一点の楽器であり、全員が集まって大交響曲が出来上がる。
あなたの仕事も生活も、この交響曲の一部を担っている。
組織がうまく機能しなくなったとき、最も手っとり早い解決方法は、新しい人材を招いて、社員の仕事や会社に対する考え方や感じ方を一新してもらうことだ。
顧客に対して、そして自分たちの仕事に対して、新しい価値や戦略や方針を見出すことができれば、会社の状態はすぐにでも改善するだろう。
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